公司召开项目管理创先争优年”活动现场观摩会
参加这次现场观摩会的有公司在兰领导、“项目管理创先争优年”活动领导小组成员、公司机关职能部门负责人，在兰的基层单位党政主要领导、兰外项目部的代表近40人。观摩会由公司常务副总经理张贵民同志主持。观摩会采取现场参观、查看内业资料，大会介绍经验，职能部门点评，领导讲话等形式进行。
在经验交流会上，安宁市政道路项目部经理代表项目部向参加会议的同志介绍了他们在“项目管理创先争优年”活动中采取“一个中心、两个基本原则、六项成本控制管理措施”的具体作法。
公司职能部门负责人点评时对安宁市政道路项目部在“项目创先争优年”活动中的作法给予肯定，并就公司目前在项目管理中存在的不足进行了通报，提出了相应的纠正措施。公司党委书记胡德生同志在观摩会上做了重要讲话。首先向与会人员通报了公司在“项目管理创先争优年”活动开展情况和项目考核情况，对各项目部的特色和亮点、作法和经验给予充分肯定。对存在的不足提出了整改要求，并责成“项目管理创先争优年”活动领导小组办公室下达整改通知书，责令限期整改。其次是对安宁市政道路项目部经理刘维东同志做的“加强项目管理、强化成本控制、提高盈利水平”的经验介绍进行了点评。常务副总经理张贵民同志在会议总结讲话中指出，安宁市政道路项目部在抓项目管理中抓住了关键，他们采取的“一个中心、两个基本原则和六项措施，提高了项目盈利水平，为公司做出了贡献，同时也为项目再经营创造了良好的社会信誉，实现了项目管理和经济效益双丰收。胡书记要求参加观摩会的同志，特别是与会的项目部领导，要通过这次观摩会，相互学习，相互借鉴，共同提高，促进公司项目管理再上新台阶，推动公司项目管理工作向科学化、规范化、制度化迈进。
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