项目管理工作会议通知
为了不断总结项目管理的经验教训，提高公司项目管理水平，公司决定召开2009年度项目管理工作会议及项目管理经验交流会，现将会议有关事宜通知如下：
一、会议时间：2010年1月29日（星期五），上午8:30，会期一天。
二、参加人员：公司领导；各职能部门正副部长；各项目管理领导小组成员；分公司、设备物资运营中心、项目经理部班子成员。
三、会议地点：公司二楼大会议室。
四、会议议程：
1、各单位汇报各自项目管理情况；
2、工程管理部汇报2009年度项目管理情况；
3、项目管理经验交流，共6家单位准备交流材料，分别是：
（1）揭阳潮汕机场项目经理部：加快工程进度，确保工期，争创良好经济效益；
（2）新疆分公司：建良好信誉，稳扎稳打，确保稳步发展；
（3）国电兰州热电扩建工程项目经理部：加大经营力度，扩大经营成果；
（4）华煤集团住宅楼项目经理部：加强土建项目管理，逐步占领市场份额；
（5）张掖工业园区项目经理部：如何做到工完场清，精打细算；
（6）窑街煤电地基处理工程项目经理部：加强成本预测及成本控制。
4、公司领导讲话。
安排发言的同志请于2010年1月18日前将发言稿交工程管理部统一整理印制。
2010年1月15日
甘公网安备 62010402000028号
