根据公司项目核查工作计划，2023年11月10日，由公司领导王总等带队赴南宁吴圩机场进行项目核查和指导工作。项目检查组分别对吴圩机场项目施工进度、质量管控、安全生产、文明施工、成本分析、预算控制和财务核算等各项工作进行了系统检查和核算，并提出指导意见。
检查组来到施工现场查看形象进度和物资设备，实地调研施工组织和项目管理情况，并对项目所面临的问题进行探讨交流，提出应对措施和建议。
现场检查结束后，在项目驻地会议室，检查组各部门领导分别对项目工程造价、预算控制、合同管理、劳务分包、材料采购、机械租赁、用工管理、税务发票、法律风险、资金回收和财务核算等工作进行了检查和交流，并对照目标责任书逐项细化了目标责任落实措施。会上，检查组对项目初步取得的经济效益和管理成绩进行了肯定，也对检查中发现的具体问题，提出了相应的改进要求和建议。针对项目遇到的困难，检查组也提出了行之有效的解决措施或应对思路。
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