根据公司项目核查工作计划，11月6日，公司领导王总带队赴合肥新桥国际机场项目开展项目核查与指导工作。
检查组一行深入施工现场，实地查看工程形象进度和物资设备配备情况，详细了解施工组织与项目管理现状，并就项目推进过程中面临的问题与项目人员进行了深入探讨，现场提出应对措施和建议。
现场检查结束后，检查组在项目驻地会议室召开专题会议，各部门负责同志分别就工程造价、预算控制、合同管理、劳务分包、材料采购、机械租赁、用工管理、税务发票、法律风险、资金监管和财务核算等工作逐项进行检查和交流，并对照目标责任书逐项细化了目标责任落实措施。
会上，检查组对项目取得的初步成效给予了肯定，同时围绕项目管理各项工作与大家进行了深入交流。此次检查指导为项目下一步工作明确了方向，项目部将按照检查组要求，扎实做好各项工作，确保各项管理目标如期实现。
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